关于上汽大通

上汽大通作为中国汽车行业的重要引领者，始终致力于通过互联网和云计算等数字化技术，实现企业与用户及合作伙伴的深度直联。公司以数字化转型为核心驱动力，积极应用创新技术和产品，持续推动供应链管理体系升级。基于行业领导者定位，上汽大通积极承担行业责任，以电子合同为抓手，重塑汽车产业供应链协同模式，致力于构建开放、兼容、高效、低成本的供应链协同生态系统。

上汽大通的业务痛点&业务背景

汽车行业具有产业链条长、覆盖范围广、关联产业多等显著特点。每家车企都面临着供应商数量庞大、种类繁多、管理复杂的挑战。传统供应链管理模式存在诸多痛点：合同签署周期长，影响供应链响应速度；纸质合同传递效率低，跨地域协作困难；供应商管理成本高，需要投入大量人力物力；信息流转效率低下，存在流程壁垒和机械化环节。这些痛点严重制约了供应链协同效率的提升，亟需通过数字化手段实现突破。

法大大如何帮助上汽大通实现客户成功

上汽大通基于在直销业务和人力资源场景中应用电子签的成功经验，进一步将法大大电子签扩展到供应链管理领域，实现了全方位的数字化转型：

全面提升供应链运营效率
通过法大大电子签平台，实现了合同的高效传递、快速签署、同步归档和一键调取等功能。在采购管理方面，电子签能力完美支持供应商管理、询价采购、竞价采购、电子招投标、协议采购等关键业务环节的线上化闭环管理，显著提升了供应链运转效率。

创新供应链协同模式
采用公有云SaaS模式，重构了汽车产业的供应链协同机制。这种模式不仅让上汽大通以更低的成本获得更高级别的安全管控，还减轻了系统维护和管理的负担，使员工能够更专注于业务本身。同时，SaaS模式避免了供应商需要使用多套不同系统的困扰，实现了产业链各方的协同共赢。

确保安全与合规性
依托法大大平台通过的国际标准认证（包括ISO27018公有云个人信息保护认证和ISO27701隐私信息管理体系认证），建立了完善的隐私信息管理体系，确保平台用户隐私安全和数据合规性，为供应链数字化提供了可靠保障。

推动行业数字化转型
上汽大通通过引入电子签技术，为整个汽车产业链提供了可借鉴的数字化实践案例。这种创新模式不仅优化了企业自身的供应链管理，更推动了行业商务成本的大幅降低，为汽车行业的长远发展做出了重要贡献。

数字化是未来核心竞争力，不仅是上汽大通保持全球领先优势的关键，更是中国迈向汽车强国的重要武器。通过引入SaaS模式电子签，我们旨在为汽车产业链的提效发展贡献更多值得借鉴的数字化实践经验。