北京建工三建:“人民大会堂”打造者的供应链数字化

北京建工三建借力法大大电子签,实现年万份合同电子化,节省成本几十万元,提升供应链管理效率,推动建筑行业数字化升级。

法大大客户案例

用户三维画像

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行业
工程/建筑地产
企业规模
大型企业/集团
使用产品
电子签本地部署

关于北京建工三建

北京市第三建筑工程有限公司(简称"北京建工三建")成立于1953年,隶属于北京建工集团有限责任公司,拥有建筑工程施工总承包特级资质。作为国内建筑行业的龙头企业,公司先后承建了人民大会堂、首都机场T3航站楼、哈尔滨大剧院等众多大型标志性公共建筑,在首都乃至全国城市化、现代化建设中做出了突出贡献。公司以管理标准化为突破口,完善企业管理顶层设计,持续推进企业信息化系统应用落地。

北京建工三建的业务痛点&业务背景

北京建工三建在传统合同管理中面临以下挑战:

运营效率问题:

  • 拥有众多跨地域供应商,每年在施项目近百个
  • 每个项目需要签署大量分包分供合同,年合同总量超万份
  • 传统纸质签约方式签订时效长,影响项目进度
  • 合同快递成本高昂,每年支出达几十万元

风险控制难题:

  • 用印风险大,存在公章滥用、假冒等安全隐患
  • 合同管理流程复杂,审核环节效率低下
  • 供应商准入和管理缺乏有效规范和监管机制
  • 纸质合同存档和调阅困难,存在丢失风险

行业共性痛点:

  • 建筑行业合同数量大、类型多、涉及方复杂
  • 跨地域协作需求强烈,传统签署方式难以满足
  • 数字化程度低,与行业发展需求不匹配
  • 特殊时期线下签署受阻,业务连续性受影响

战略发展需求:

  • 响应国家"十四五"规划数字化发展战略
  • 需要提升企业数字化管理水平
  • 实现企业管理升级和业务流程优化

法大大如何帮助北京建工三建实现客户成功

法大大为北京建工三建提供全面的电子签约解决方案:

全流程电子化管理:

  • 实现工程类专业分包、劳务分包、材料采购等七类合同电子签署
  • 完成合约管理电子化、用印电子化和档案电子化转型
  • 与公司PM系统深度打通,提升合同管理效率

供应商管理体系:

  • 采用专业CA认证证书,规范分供商准入及管理
  • 完成近千家供应商电签资质认证,提升管理效率
  • 建立完善的供应商电子化管理系统

风险控制与合规:

  • 大幅降低企业合同用印风险,确保签署安全
  • 提供完整的证据链和存证服务,保障法律效力
  • 实现签署全过程可追溯、可监管

效率提升成果:

  • 提高项目经理部门合同签订效率
  • 优化业务部门合同审核流程
  • 简化用印部门合同印章管理工作
  • 大幅提升分包分供方的签订效率

成本节约效益:

  • 每年节省几十万元合同快递成本
  • 减少纸质合同打印、存储和管理费用
  • 降低人力成本和时间成本投入

北京建工三建与法大大的合作,是建筑行业数字化转型的成功典范。通过电子签约解决方案的实施,不仅解决了传统纸质合同管理中的效率低下、成本高昂、风险难控等痛点,更在提升供应链管理效率、优化业务流程、降低运营成本等方面取得了显著成效。这一合作充分展现了电子签约技术在推动建筑行业数字化转型升级方面的重要价值,为行业提供了可复用的创新路径。北京建工三建的成功经验表明,电子签约不仅是技术工具的升级,更是企业管理模式和业务流程的重要创新,为传统建筑企业的数字化转型提供了宝贵经验。通过此次合作,北京建工三建进一步提升了项目管理效率和风险控制能力,在建筑行业数字化进程中发挥了引领作用,具有重要的行业借鉴意义和推广价值。

100万元
节约成本高达
82%
合同签订效率提升
100%
安全性达

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