关于临沂市政
临沂市政集团始建于1961年,下辖12个职能部室、31个分子公司,年生产经营能力80亿元,为山东省市政行业领军企业,入围中国市政行业民营企业16强。多年来,临沂市政集团始终把质量视为企业的生命线,讲诚信、 顾大局,全力打造精品工程,有70多项工程荣获“鲁班奖”、中国市政金杯示范工程、建国 60 周年山东省精品建设工程、“泰山杯”、山东省建筑工程优质结构、山东省市政金杯示范工程、山东省绿色施工科技示范工程等。
临沂市政的业务痛点&业务背景
随着集团规模不断扩大,跨省项目逐渐增多,每年在建项目上百个,行业和业务特点决定了集团要和各行各业的供应商打交道,每个项目都需要和供应商签订大量的对下采购及分包合同,每年合同签署量3000多份。线下签署合同存在以下痛点:
- 签署效率低:传统纸质合同签署流程繁琐,需要多方签字盖章,耗费大量时间和人力。
- 违规违法用印风险:纸质合同用印环节容易出现违规违法用印的情况,难以有效监管。
- 管理成本高:纸质合同存储、管理、查询成本高,容易损坏或丢失。
- 环保压力:大量纸质合同的使用不符合“双碳”目标,增加了能耗成本。
法大大如何帮助临沂市政实现客户成功
临沂市政集团选择引入法大大电子签章,主要基于以下核心考虑:
- CA认证证书:电子签章具备CA认证证书,可追溯性强,同时同公安系统实名认证联网,能够进一步对供应商进行审核。
- 系统对接:可以将集团的企业管理平台EPM同电子签章进行对接,合同文本直接推送,无缝衔接,降低企业的用印风险。
- 提高工作效率:有助于大大提高项目部、印章管理部门的工作效率,进而提升供应商的签署效率。
- 践行“双碳”目标:可以为集团及供应商节省大量的能耗,在践行“双碳”目标的同时,减少能耗成本。
目前,临沂市政集团的电子合同主要应用于人、材、机的对下合同,包括专业分包、劳务分包、材料采购、机械租赁四大类。通过引入电子合同,进一步规范了集团的合同管理流程。法大大成立了专业技术团队,协同集团自有平台的开发对接工作。截止到目前,集团已有800多家供应商完成认证,通过使用线上签章,大大提高了临沂市政集团自身和外部供应商的合同管理效率。
临沂市政集团通过引入法大大电子签章,成功解决了传统纸质合同签署效率低、管理成本高、用印风险大等问题。电子签章的引入不仅提高了集团及供应商的合同管理效率,还通过系统对接实现了合同文本的无缝衔接,降低了用印风险。同时,电子签章的使用符合“双碳”目标,减少了能耗成本。未来,临沂市政集团期望与法大大继续加强合作,探索更多应用场景,进一步推动集团信息化进程,助力企业高质量发展。
电子合同的引用,在集团数字化转型建设中起到了良好的示范作用,未来我们期望与法大大继续加强合作,继续探索在电子劳动合同等方面的应用,并以此为抓手进一步推动集团信息化进程,助力企业高质量发展。
——临沂市政集团副总经理刘彤